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2018年1月27日，常州祥明智能動力股份有限公司在福記逸高大酒店舉辦了“2018年經濟工作會議”。公司員工、各部門領導、特邀老專家齊聚一堂，對2017年工作內容作出總結，同時對2018年工作發展目標作出規劃。

上午張敏總經理作了《公司2017年度工作總結及2018年度經營目標和對策》報告。重點分析了行業內外的發展形勢，對2017年公司所取得的各項重大業績表示肯定。針對公司目前存在的不足，有目的性地制定出各項具體可執行的策略。既讓員工清晰直觀地看到公司一年來所取得的成果，又給員工指明了2018年共同努力的方向。

隨后，公司各部門領導進行了工作總結及2018年工作設想發言。總結工作成果，分析部門工作進度，規劃2018年度發展方向。確保部門發展與公司發展同步進行，部門目標與公司目標相統一，從而更好地實現公司目標。

下午，以四個事業部為主體，各職能部門人員分散參與其中，分組討論。對公司的經營計劃措施，群策群力、各抒己見。

之后，源泉事業部進行了工作分享發言，分享工作經驗及心得給其他事業部作參考。為確保各項經營目標和績效目標的落實，總經理與各事業部和職能部門共同簽定了安全指標責任書。與營銷中心 、研發中心、各事業部、財務部、經營計劃部共同簽定了目標責任狀。

最后，張國祥董事長對本次會議作了大會總結報告?？隙?017年的工作成績，對公司發展過程中存在的問題提出了意見及要求。結合公司2018年的方針政策，為公司未來發展進一步指明了方向。

晚宴時分，公司給全體員工帶來一場文化盛宴。豐富的獎品、形式多樣的表演節目。全體員工與領導一起在歡聲笑語中結束了本次經濟會議。